上場に向けて、freee導入と導入後の現場の自走化を支援。
freee機能を最大限生かし、効率的かつ内部統制を意識した財務経理態勢の構築を実現。
CASE SUMMARY
- 業種
- 飲食店チェーンの経営
- IPO準備ステージ (*)
- N-3期(ショートレビュー前)
- 従業員数
- 数十名程度
- 売上高
- 数億円
*コンサルティングサービス開始時現在
SITUATION
財務経理の状況
- CFOが着任
- 経理業務は大部分を会計事務所に委託
- 月次決算完了までに2ヵ月以上
- 財務会計と管理会計の不整合(財管不一致)
- 多くの規程類が未整備
- 会計freeeを契約したものの未使用
NEEDS
財務経理のニーズ
- ショートレビュー前の基本的な課題の洗い出し
- 決算早期化
- 監査契約締結に向けた内部管理体制の構築
- 経理内製化の支援
- freee機能の活用
SOLUTIONS
支援内容
freee導入・活用
社内規程の整備
業務プロセス構築
(ワークフロー構築・決算早期化等)
内製化支援
(各種仕訳計上ツールの作成、
決算スケジュールの立案等)
CASE SUMMARY
- 業種
- 飲食店チェーンの経営
- IPO準備ステージ (*)
- N-3期(ショートレビュー前)
- 従業員数
- 数十名程度
- 売上高
- 数億円
*コンサルティングサービス開始時現在
SITUATION
財務経理の状況
- CFOが着任
- 経理業務は大部分を会計事務所に委託
- 月次決算完了までに2ヵ月以上
- 財務会計と管理会計の不整合(財管不一致)
- 多くの規程類が未整備
- 会計freeeを契約したものの未使用
NEEDS
財務経理のニーズ
- ショートレビュー前の基本的な課題の洗い出し
- 決算早期化
- 監査契約締結に向けた内部管理体制の構築
- 経理内製化の支援
- freee機能の活用
SOLUTIONS
支援内容
freee導入・活用
社内規程の整備
業務プロセス構築
(ワークフロー構築・決算早期化等)
内製化支援
(各種仕訳計上ツールの作成、
決算スケジュールの立案等)